为确保工程项目建设廉洁高效、利民富民，永丰镇多措并举不断强化对全镇范围内工程项目的监督力度。

健全监督机制。镇纪委高度重视工程项目跟踪监督工作，成立了监督工作领导小组，明确监督职责，落实监督责任。强调要瞄准监督重点，围绕道路交通基础设施、乡村振兴和农田水利等重点工程项目，开展监督检查，做实做细监督职责，切实提升监督质效。

创新监督方式。镇纪委坚持与规划办、财政所等部门相互配合、同向发力，采用“分管领导+实施部门+巡查助理”的工作方式，划分为10个工作组。其中分管领导作为建设单位项目总负责人；实施部门对项目施工全过程进行监督管理，紧盯工程质量与进度，做好相关记录，同时对设计、施工、监理、审计等单位进行检查督促，发现不良行为及时处理；巡查助理积极参与项目过程监管和竣工验收，一并对建设工程项目负责。

严肃监督执纪。镇纪委在工程项目监督巡查中持续发力，对巡查结果及时通报，督促问题整改；对工作落实不到位的部门进行通报批评；对落实工作迟缓、不负责任、造成不良后果的进行问责，对于发现的苗头性、倾向性、隐蔽性问题，确保抓早抓小、防微杜渐，让项目在阳光下运行，推动各工程项目建设有序高效推进。

构建“协同高效”监督体系。结合机关青年干部的专业背景和现实岗位，制定《永丰镇工程类项目过程监管及竣工验收工作须知》，创新“分管领导+实施部门+巡查助理”工作机制，邀请业务专家开办1期建设工程专题课堂，设立10名巡查助理，配合9类项目部门履行建设单位监督职责，半年来，深入和美乡村、泵阀模具示范园等项目工地现场巡查16次，发现问题13个，条目式交办、措施化整改，全部形成闭环，有效破解“无人监督、不会监督”的难题。