为切实加强建设工程项目质量监管，永丰镇通过健全监督机制、创新监管方式，坚持跟踪问效，不断强化过程管理和跟踪监督，全方位保障护航镇区工程项目平稳有序推进。

健全监督机制。永丰镇高度重视工程项目监督管理工作，抽调精兵强将，设置巡查助理，组建监督小组，找准监督着力点，聚焦乡村振兴、农田水利、基础设施等18个重点工程项目，落实落细监督职责，压紧压实监督责任，切实提升监督质效。

创新监督方式。分管领导作为建设单位项目总负责人，实施部门对项目施工全过程进行监督管理，具体负责人紧盯工程质量与进度，对设计、施工、监理、审计等项目方进行检查督促，主动参与项目过程监管和竣工验收。截至目前，已开展监督检查20余次，发现问题8个。

坚持跟踪问效。镇纪委对建设项目工程监督检查中发现的8个问题全过程跟踪督办，建立清单台账，坚持对账销号，定期进行调度，抓好整改落实，形成工作闭环，确保项目高效运行，圆满落地。